陶瓷企业发展需打通上下游渠道
[2015-12-25]

  近年来,陶瓷销售额下滑,陶瓷企业高管离职等负面消息给陶瓷行业蒙上了一层暗淡的色彩。打通上下游可以是整合上下游渠道,也可以是与上下游产业链合作,同理,走向定制,可以是自身品牌向定制化发展,也可以是与定制企业合作。陶瓷企业是整合上下游产业链,一步步走向一体化大型企业?还是维持现有市场份额,发展成大型陶瓷企业?不管最终是何种结果,有业内人士指出,打通上下游渠道,从活动家居走向定制家居。陶瓷礼品

  伴随陶瓷行业的不断发展,现如今的陶瓷市场上尽管存在着巨大的市场商机,但不断涌入的外来者正在瓜分着仅有的市场份额。随着经济一体化进程的逐渐加快,外来企业涉及陶瓷经营范畴已经成为常态化现象,在这种情况下,陶瓷企业又该如何抢占市场份额呢

  传统的陶瓷行业面对侵蚀,不用过度悲观紧张。陶瓷行业在未来还有很大的生存空间,人们对于陶瓷的需求是在不断增加的,即使有竞争,整体陶瓷行业的市场份额也不会轻易丢失,陶瓷企业只要积极寻找对策,努力创新发展自己,还是会发展的很好的。

  除此以外,IT企业也在抢占市场份额的过程中。如华为,从信息通路切入,进入泛家居行业,具有一定的优势,是不可小觑的力量。IT行业进入家居市场的不足之处是对家居行业了解不够深入,所需的与家居相关的人才也不能够到位。

  因此,在当下陶瓷市场上,尽管企业面临诸多外来行业的威胁,但陶瓷企业本身就具有得天独厚的优势,在渠道建设等方面,企业还需充分发挥主观能动性,找到适合自身发展的方向,在渠道建设等方面多下功夫,才能在激烈的市场竞争中取胜。

  如今,像万科和恒大等地产公司推出的精装房,甚至包含活动家具和家电,实现拎包入住,同时也完成了上游拦截。建筑和房地产领域进入陶瓷行业具有资本优势和成熟管理优势,它们牢牢占据着下游资源,同时完成上游拦截和家居整合,具有全方位的优势,但其难度在于产业链过长。

 

 

 
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